Моделирование как инструмент принятия управленческих решений

Учебное пособие. — Н.Новгород: Нижегород. гос. архит.-строит. ун-т, 2004. – 48 с.В учебном пособии изложены основные способы моделирования производственных процессов, имеющие целью обосновать управленческое решение.
Значительное внимание уделено методике расчета потоков, сетевому методу планирования.
Предназначено студентам специальности 060500 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» по дисциплине «Экономико-математические модели», 061100 «Менеджмент организации» по дисциплине «Управленческие решения», 061500 «Маркетинг» по дисциплине «Организация работы маркетинговых подразделений».СодержаниеВведение
Моделирование производственных процессов при поточных методах выпуска продукции
Сущность поточного метода организации работ
Моделирование ритмичных потоков
Моделирование неритмичных потоков
Моделирование ритмичных потоков матричным способом
Моделирование неритмичных потоков матричным способом
Оптимизация неритмичных потоков с целью сокращения сроков реализации проекта
Сетевые модели планирования и управления
Составление сетевой модели
Расчетные параметры сетевых графиков
Расчет в табличной форме
Расчет на графике
Расчет с определением потенциалов событий
Построение сетевого графика в масштабе времени
Оптимизация сетевых графиков по времени
Оптимизация сетевых графиков по трудовым ресурсам
Оптимизация сетевых графиков по материалам
Оптимизация сетевых графиков по денежным ресурсам
Экономико-математическое моделирование
Экономико-математическая модель процесса эксплуатации строительных машин
Список литературы